jueves, 27 de agosto de 2009

Para la web Marketing

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Patricio Cavalli.

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martes, 25 de agosto de 2009

Detrás de la nebulosa Nokia - Nota I de II

 

Detrás de la nebulosa Nokia.

 

Por Patricio Cavalli

 

Flotó un aire de prolija y deliberada imprecisión en la presentación hecha por Nokia la semana pasada, cuando fue lanzado al mercado su servicio Nokia Messaging.

 

El servicio, que dice unir en un mismo server –manejado por Nokia- y en un mismo dispositivo –equipos Nokia Serie N96- todos los emails de una persona no es un avance tecnológico de la empresa, aunque fue presentado como tal; ni tampoco un salto, un leapfrog que mueva hacia adelante el mercado, aunque fue presentado así también

 

El caso messaging

 

Pero si bien el servicio puede llegar a existir –en realidad ya existe en otros dispositivos de otras marcas-, sus posibilidades reales de éxito son desconocidas.

 

La primer pregunta que nokia.messaging.com debe responder es por qué una persona pondría otra vez (ya lo tiene seguramente en su Outlook, iphone o Blackberry) todas sus casillas en un mismo dispositivo.

 

Claramente, lo que la marca pretende es que quien esté pensando en no comprarse un N96 porque tiene que leer sus mails en su Blackberry, ahora lo piense dos veces.

Por lo que si el proyecto es de descreme del mercado, no se entiendo porque se presentó como un producto masivo "que empieza en los serie N96 y a fin de año estará en otros dispositivos", según dijo al periodismo Emiliano Zazzini, Gerente de Ventas de Servicios de Nokia para Cono Sur.

 

¿Cuáles? No quedó claro, cómo tampoco quedó claro cuánto cuesta el servicio ni cómo funciona exactamente.

 

Los N96 son una parte muy pequeña del mercado de Nokia en el país. Son equipos sofisticados y caros. Para un público sin demasiadas limitaciones económicas.

 

Lo cual quedó claro cuando Zazzini dijo que "al público no le importará lo que gaste" en el servicio, que tendrá un cargo doble: a nokia, y al carrier.

 

Algo así como pagarle a Arnet o Fibertel para conectarse a la web, y además a Dell o Lenovo al usar la PC para leer el mail.

 

¿Alguien de verdad pagaría doble? Claramente, un público despreocupado por los costos.

 

De ahí que no se entienda por qué los funcionarios de Nokia hicieron tanto énfasis en decir que "el servicio se masificará para fin de año".

 

¿Mediante el acceso a través de otros terminales no-N96?

 

Cifras en el aire

 

No. "Porque para fin de año, el 70% u 80% de los terminales serán N96", dijo Zazzini a Mercado.

 

O sea que en los próximos cuatro meses, el 80% de los usuarios de Nokia comprará, en un concetxto incierto y recesivo, un aparato de más de $ 2.000, para acceder a sus mails.

 

Y tampoco se sabe de qué cifra es ese 80%. ¿Es el 80% de un millón de aparatos; o el 80% de cien aparatos?

 

El tema importa para tratar de saber cuál es la ganancia de Nokia con todo este asunto.

 

Zazzini tampoco respondió la pregunta de Mercado sobre cómo se calcula el ROI de este servicio, ni de cuánto es la inversión realizada.

 

La nebulosa que rodea el tema Nokia Messaging no es casual. Es parte de una estrategia.

 

Golpeada en su credibilidad y reputación tras haber sido acusada (y nunca despegada) de haber colaborado con el gobierno de Irán en espiar a los opositores y disidentes durante la crisis de junio de este año -la imagen que ilustra este artículo circuló por los portales facebook y twitter del mundo entero); acosada por caídas de hasta un 19% en sus ventas totales de 2008 (la serie N, paradójicamente subió hasta vender 8 millones de unidades); menor rentabilidad (ganó €576 millones en 2008, comparado to € 1.8 mil millones un año antes); y un descenso en el market share de 3 puntos entre 2007 y 2008 (40% al 27%), la empresa necesita shocks de liderazgo para mantener su imagen de líder. Que lo sigue siendo, pero muchos analistas se preguntan por cuánto tiempo más.

 

Al parecer impedida de seguir generado innovaciones que produzcan la nueva killer application, Nokia se dedica a inventar servicios que ya están inventados (Ovi Maps, Nokia Music Store, Nokia Messaging) y los "presenta" como innovaciones creadas para sus productos.

 

Shock de lanzamientos

 

No solamente eso. La empresa comienza a generar lo que en la jerga del marketing se llama "fiebre de presentaciones". Se lanzan al mercado productos que estarán presentes realmente en el mercado masivo en seis meses o un año, como es el caso del messaging.

 

En el Mobile World Congress 2008 anunciaron un acuerdo con Google que nunca se concretó; este año anunciaron un acuerdo con Microsoft, rival de Google, que se concretará recién dentro de un año más.

 

Un año es demasiado tiempo, y para cuando llega la fecha son pocos los que le piden explicaciones de por qué no se está implementando el adelanto.

 

En el ínterin, el lanzamiento ya hizo un impacto en la mente de la gente, que sigue creyendo que la empresa lidera, cuando en realidad está retrocediendo.

 

Cualquier similitud con la realidad es pura coincidencia.

 


martes, 18 de agosto de 2009

Cavalli VS Africano: TyC y la AFA



Para ver desde la platea: un poco a favor, por L. Africano.



La pelea por los derechos de transmisión del fútbol argentinos que en tan sólo 72 horas ha escalado a niveles impensados, es realmente un espectáculo digno de ver desde una platea, o mejor dicho desde el sillón del living.



No recuerdo y estoy seguro de que no hay antecedentes que un tema privado como es la adquisición de derechos sobre la propiedad de algo, mantenga tanto tiempo de aire, espacio gráfico y voceros dentro del Grupo Clarín. Realmente no lo recuerdo. El domingo a la mañana me daba vergüenza ajena ver como hubo aproximadamente 5 testimonios diferentes en solo una hora sobre el mismo tema, más allá de los pocos de temas que había y que en otros canales ni siquiera se referían a esta disputa.



Pareciera ser un negocio entre privados que debe resolverse entre privados. De un lado un señor mayor que es dueño del fútbol argentino y del otro no se sabe muy bien y hasta llega a confundirse. Así, por ejemplo, se observa que se confunde TyC (que es una señal televisiva) con Torneos y Competencias, que es una empresa. La firma que maneja la televisación del fútbol en nuestro país es Televisión Satelital Codificada SA (TSC), controlada por otra firma, TeleRed Imagen SA (TRISA). En esta empresa participan en partes iguales (50% del paquete accionario) el Grupo Clarín y Torneos y Competencias. TRISA, a su vez, es dueña de la señal TyC Sports y TyC Max. Asimismo es la productora de programas como Fútbol de Primera, y tiene un convenio con la cadena Fox Sports para la producción de sus programas en Buenos Aires, Argentina. Es decir, en la empresa que posee los derechos televisivos y produce el programa que tiene en exclusiva la potestad de emitir los goles de cada fecha son socios el Grupo Clarín y Torneos y Competencias. La composición accionaria de ésta última también tiene sus complejidades. Desde junio de 2008, el fondo de inversión que dirige Frederick Arnold Vierra y Luis Nofal mantienen el control de la mayoría accionaria con el 50,1%. Para esa fecha se anunció el ingreso de DirecTV Latin America, que adquirió el 33,2%, mientras DLJ Merchant Banking pasó a controlar el 16.7%.



En definitiva, no haré referencia a los 600 millones que se dice que abonará el Estado, ni a la mala calidad de pantalla que tiene canal 7 (eventual canal que transmitiría el fútbol), ni a mis deseos de que haya una cara nueva que maneje el fútbol en la Argentina, ni a la posibilidad de que sea Telefé quien transmita los partidos, simplemente diré que si ahora puedo ver los partidos sin pagar un extra me subo a ese tren. ¿Por qué no? Pero también me pregunto. ¿Y si Cablevisión boicotea a Canal 7 y no pasa la señal a sus abonados?
 


 


 

Un poco en contra, por Patricio Cavalli


 

Yo no pagaba para el el fútbol. Cuando conseguía entradas de garrón para ver a Boquita Campeón, iba y me fanatizaba. Cada domingo, pispeaba de coté Futbol de Primera para ver como andaba Boquita y como perdían cuervos y gallinas (si no combinaban esos tres factores no veía nada). 


 

No pensaba ni pienso ni pensaré pagar un mango por un fútbol caro y mediocre, caro por el monopolio de TyC-Clarin-TSC y mediocre porque los clubes vendían los jugadores buenos para pagar los derechos de esas tres empresas en segundo lugar, y en primero para pagar los desaguisados de sus dirigentes. 


 

Ahora, y guarda con esto, si alguien se piensa que este asunto le hace un bien al país, se equivoca garrafalmente, como se dice en la tribuna. 


 

Le hace mal, muy mal a un país enclenque y con imagen de bananero que un señor como Julio Grondona ("Don Julio" hasta hace poco en TyC y "Grondona" a partir de ahora), le rescinda el contrato de buenas a primeras a TSC, TyC o a quien sea. Quiere decir que en el país hay monopolios (TyC), pero que hay mafias que transan con esos monopolios y un día los degüellan sin más. 


 

Eso quiere decir una sola cosa a quien mira desde afuera: el normal course of business en Argentina es a través de monopolios o de mafias o de ambos. Que lindo.  


 

Pero le hace mucho peor que se sepa que detrás de la movida de Grondona está el Estado Nacional. Eso al mundo le dice "Che, viste esa plata que con desesperación necesitan y esperan países como Francia, España, China, USA o Canadá... bueno, ni la vengas a poner en Argentina porque, bueno, los contratos se hacen y deshacen de un día para otro, según le convenga al Estado, que es amigo de las mafias". 


 

Peor de todo es que detrás de esto esté Nestor K, que suponemos, intuimos, sentimos, presentimos, está sacandole el negocio a TyC para dañar a Clarin. 


 

Mi razonamiento es: NK sabe que Clarin lo torpedeo durante la campaña legislativa, ahora viene la vendetta. Y ahora viene la represalia de Clarin, que no dejara NK con cabeza, pero a NK no le importa, ya está jugado y dice perdido por perdido loco, los arrastro conmigo ...


 

Si alguien piensa que -juaaaaaaaaa- esto significa que vamos a ver mejor futbol, gratis y con buena calidad, permitame que me descostille de risa en forma violenta y naturalista. 


 

Ja-más va a venir ese fútbol. Nun-ca. Va a venir otra empresa, otro monopoly, otra mafia y ya andaremos por Florida comprando decodificadores de 10 pesos para ver "el nuevo futbol". 


Y no importa acá Clarín o quien sea que tuviera la dicha de tener el monopolio. Los monopolios se rompen fácil con competencia y con apertura económica. Precisamente lo contrario de lo que el gobierno ha hecho. En vez de abrir el juego a la iniciativa privada, lo que hicieron fue destruir el sistema de negocios que regula el mundo y lo va a seguir regulando. Se creen que con medidas de Mao van a conseguir algo bueno, y lo único que termina es creando mas pobreza, miseria y problemas, cuando los capitales huyen despavoridos a países medianamente mas serios y no tan lejanos como Chile, Uruguay o Brasil. 


Lo que no entiendo es como el Grupo Clarin, que algo de experiencia en torear -y algunas veces clavar- gobiernos tiene, no la haya visto venir. No me lo creo. "No lo imaginamos, presentamos al directorio el 5 de agosto y sacamos muy bien diez felicitado, esto es increible" decían en una cena unos apesadumbrados ejecutivos de TyC. 


La frase "¿Qué te pasa Clarin; que te pasa?", ¿no les decía nada?


¿No les sonaba a "Ya vas a ver lo que te pasa, Clarin"?

 

 Si. Y la Thatcher no vio venir la invasion delirante de Galtieri sobre las Malvinas, ni Roosevelt a los aviones japoneses sobre Pearl Harbour, ni Bush el 11-S. Somos la platea, pero no somos tan básicos. 
 



 


lunes, 10 de agosto de 2009

Evento recomendado: Tips para start ups e inversiones exitosas: Pinto Escalier y Voltes

Reunión mensual abierta

 

 

Comisión Entrepreneur


"¿Cómo llevar a cabo un emprendimiento exitoso a través de Internet?"

 

 

Martes 18 de agosto de 9:00 a 11:00 hs 
Salón de Actos del Colegio de Graduados de Ciencias Económicas

Viamonte 1582 PB

 

 

"Todo emprendimiento tiene un ciclo de vida natural y enfrenta diversos problemas desde su start-up hasta sus escalamiento. En este desayuno dos emprendedores seriales de Internet, actuales Inversores de Capital de Riesgo, compartirán sus experiencias de la primera ola ("la burbuja punto-com") y la actual ola (Web 2.0)"

 

 

El panel está conformado por los siguientes oradores:

 

Santiago Pinto Escalier
Emprendedor exitoso e inversor ángel.
Inició su carrera fundando Bumeran, una compañía de servicios y contratación de recursos humanos. Manejó la empresa a través de sus rondas de capital de USD13MM, el proceso de expansión a Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela, la venta de la empresa a Terra Networks, su recompra por parte del Management en el 2003, y su posterior venta a un fondo de Private Equity norteamericano.
Actualmente es Business Angel en varios emprendimientos:
www.keegy.com (agregador de contenido sobre blogs con una red publicitaria online); www.motormax.com.ar (marketplace de autos); www.ashiwea.com.ar (fidelización de clientes); www.moobal.com (contenido original turístico a través de móviles y de libros hablados). Adicionalmente es inversor y colaborador de algunas empresas argentinas de explotación minera.

 

Damián Voltes
Emprendedor serial de Internet e inversor de capital de riesgo.
Actualmente es fundador y CEO de Patagonia Ventures. Anteriormente  co-fundó Digital Ventures, Directa Networks, Performa Networks, Afiliados Hispanos e InZearch, empresas líderes en Publicidad Online en Latinoamérica y el mercado de hispanos en EE.UU, adquiridas por Fox International Channels / News Corporation en julio del 2007.
Fundó también las siguientes empresas de Internet: CuponesOnline.com Inc. (Portal de Promociones), Netkiosk S.A. (Terminales de Acceso Público a Internet) e Inter-Marketing Group (Agencia de Marketing Directo y Digital).

 

MODERADORES: Marcelo Berenstein – Director de EMPRENDEDORES NEWS / María Eva González – CONTACTOS Y NEGOCIOS

 

 

Inscripción para asistir de forma presencial:
La inscripción anticipada es OBLIGATORIA, dado que los lugares son limitados. Para inscribirse envíe un mail a
contacto@cace.org.ar con su nombre y apellido, empresa y teléfono.

 

Transmisión online:
Para participar desde su casa u oficina, regístrese a través de Comunidad Ebusiness:
http://www.comunidadebusiness.com/events/transmision-online-desayuno donde recibirá las instrucciones.

 

Costo:
Sin cargo para socios.
$50 para NO socios. El arancel se abona en efectivo a la entrada del evento. Para abonar por adelantado en nuestras oficinas, comuníquese a
administración@cace.org.ar.

 

 

Los esperamos.

© CACE - Utiliza Doppler para el envío y trackeo de sus Email Campaigns.
FromDoppler.com | Email Marketing Made Simple.

Doppler - Email Marketiong Made Simple

jueves, 6 de agosto de 2009

¿Responderán las agencias el llamado de la Fundación Publicidar?

¿Responderán las agencias el llamado de la Fundación Publicidar?


por Patricio Cavalli


No se trata de darle una mano a la Fundación Publicidar, ni a su fundador y principal promotor Hernán Ponce. Se trata de darle una mano a los chicos del jardín de Infantes La Colmenita, ubicado en uno de los barrios más carenciados del Gran Buenos Aires, Villa Hidalgo, en José León Suarez, partido de San Martín, donde la fundación está concentrando sus principales esfuerzos. 


"Creemos que funcionó muy bien", dijo Ponce en una carta que circuló entre gerentes de agencias y algunos periodistas. "Sin embargo, la cantidad de mails apoyando la iniciativa fue superior al apoyo concreto y económico que esperábamos. Una lástima, pero eso no nos detuvo."


El proyecto que Publicidar está desarrollando allí se conoce como "El milagro", y lo definen como "una batería constante de eventos, actividades recreativas, artísticas y educativas, salidas a cine y teatros, regalos inesperados e infraestructura edilicia que no dependen de ningún cielo.  Pero sí del trabajo de mucha gente que, con el dinero juntado, se dedicó por completo a cambiar la realidad de un lugar y convertirlo en un polo de esperanza y alegría para los chicos."


Seamos concretos. Con el aporte de la gente que sí ayudó (que es mucha, muchísima menos que la que no ayudó), los chicos hoy tienen un  Rincón de Lectura casi completo, una Sala de Cine y TV, con más de cien películas donadas y un gran televisor Sony de proyección posterior de 53 pulgadas y un DVD, dos profesoras de Educación Física, y están cerrando la construcción del Salón de Usos Múltiples, que tendrá una dimensión de 210 m2. 


"Me asombra, mientras estoy escribiendo este mail, todo lo que pudimos hacer. Pero al mismo tiempo, no me pregunten por qué, siento que todavía es poco. Miro a mi alrededor y sí, siento que es poco. Por eso quiero pedirles, rogarles, que nos sigan ayudando. Que la crisis, en vez de que sea una confortable excusa, se convierta en un disparador para pensar que ahora, más que nunca, hay que cuidar a estos chicos. Pensemos que por suerte este país no tuvo hipotecas, pero que lamentablemente pese a ello hay mucha gente que no tiene casa. Esto es para que recordemos que nuestra crisis empezó mucho antes. Quizás parezca una arenga política. Obviamente no lo es. Simplemente, tuvimos la mala suerte de comenzar con la peor crisis mundial de los últimos 90 años. Pero esta realidad no nos va a vencer, ni siquiera nos va a debilitar. Deberían ver como reciben los chicos cada cosa nueva se les presenta. El asombro, tal vez perdido por los niños que lo tienen todo, es lo que más nos conmueve, lo que más alegra. Por eso les pido que este año, más que nunca, nos ayuden. Económicamente para aquellos que sinceramente pueden. Y con ideas, para que quienes no. Es que al milagro, creyentes y no creyentes, no lo podemos dejar solo.", dice Ponce en su carta.   


Algo pasa cuando un sector que no tiene para derrochar, pero tampoco le falta el dinero, responde a medias un pedido como este. ¿Falló la comunicación de Publicidar? ¿O hay algún bloqueo en el receptor del mensaje que emitieron un año atrás? 


La publicidad argentina, no precisamente un gremio y una industria que se destaque por su compromiso y sus acciones de RSE, tiene aquí una doble oportunidad. De ayudar y de levantar su no siempre brillante reputación como sector. 





miércoles, 5 de agosto de 2009

Sorteamos un pase completo para el Dia del Consumidor de la AAM

Sorteamos un pase completo para el Dia del Consumidor de la AAM.

por Patricio Cavalli

Mercado y la Asociación Argentina de Marketing sortean un pase completo (gratis, para todo el día, todas las charlas y sesiones plenarias) para el  Dia del Consumidor que la AAM en conjunto con la Sociedad Argentina de Investigadores de Marketing y Opinión (SAIMO) organiza para  el próximo martes 11 de agosto a las 8.30 hs. en el auditorio de la UCEMA.

La participación es libre y gratuita. La forma de participar es simple: sólo tenés que poner tu nombre, empresa y tres últimos números del documento en los comentarios de esta misma nota publicada en Mercado.com.ar . Nada más. Sin casillas de mails que te rebotan el mensaje porque se llenan, sin complicaciones, nada. Acá abajo, ponés tus datos (si ponés tu email mejor, pero si no avisaremos por acá) y si ganás te conectamos en vivo y en directo con  Mariano Fernández Madero, gerente general de la AAM, quien te dará tu pase. 

¿Querés mas info sobre el  Dia del Consumidor?

Acá va: 

El consumidor es un agente activo con el poder suficiente para lograr cambios en las ofertas y hasta en las mismas empresas, para que estas se ajusten a sus requerimientos y necesidades. Con esta idea en mente, la Asociación Argentina de Marketing en conjunto con la Sociedad Argentina de Investigadores de Marketing y Opinión (SAIMO) presenta su jornada: "Día del Consumidor 2009".

El programa será el próximo martes 11 de agosto a partir de las 8.30 hs. en el auditorio de la UCEMA(Reconquista 775). Se trata de una jornada compuesta por cinco conferencias a cargo de destacados disertantes de las más importantes empresas del país. Las temáticas girarán en torno al análisis de los distintos estamentos del consumidor en los tiempos que corren.

· Bloque 1: Una mirada sobre el consumidor.

· Bloque 2: Marcas Premium y de Lujo en un contexto de crisis.

· Bloque 3: El consumidor base de la pirámide: un consumidor olvidado.

· Bloque 4: El consumidor infantil - Primera década del S.XXI y hoy.

· Bloque 5: Cómo conocer al consumidor sin preguntárselo.

Esta actividad está dirigida a todo el público interesado en profundizar e incrementar sus conocimientos en materia de Marketing, poniendo la mirada en el consumidor. Una vez más, la Asociación Argentina de Marketing reafirma su compromiso de seguir promoviendo y difundiendo contenidos de interés en esta disciplina científica.




"Día del Consumidor 2009"

Fecha de inicio: Martes 11 de agosto, 8:30 hs..

Lugar de encuentro: Auditorio UCEMA - Reconquista 775

Informes: Asociación Argentina de Marketing, Tel. 4322-4888/3148 *

lunes, 3 de agosto de 2009

Datos para tener en cuenta: La Inversión Publicitaria impulsada por las elecciones según el ultimo nforme de la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM)


 


Subió un 13,7% respecto del mismo semestre del año pasado

 

La Inversión Publicitaria impulsada por las elecciones

 

Un nuevo informe de la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM), refleja que la inversión publicitaria expresada en pesos en la  Argentina tuvo un leve aumento durante el primer semestre del año, principalmente debido a la inversión realizada por los sectores involucrados en los comicios de Junio. 

Buenos Aires, 3 de Agosto de 2009.- Como cada trimestre, la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM), presentó el análisis de las Inversiones Publicitarias en la Argentina. El informe refleja que durante el período enero-junio de este año la inversión publicitaria alcanzó los $ 3.742,7 millones, un 13,7 % más que en el mismo período de 2008.

Al igual que años anteriores, TV y Diarios concentran tres cuartas partes de la inversión publicitaria. Los medios de mayor crecimiento fueron Internet, TV Cable y Radio Capital con un 37,5%, 35,2% y 31,2 % respectivamente, teniendo en cuenta el mismo período del 2008.

Casi todo el crecimiento es por incrementos tarifarios. En volúmenes físicos emitidos entre los dos semestres (segundos en TV, páginas en diarios y revistas) se observan solo dos aumentos, en TV Cable de un +4% y en Radio Capital de un +2% mientras que los restantes reflejan una caída; las revistas (-16 %), los diarios (-7 %) y la TV Abierta (-5 %).

Considerando las cifras del semestre es muy probable que el incremento en los volúmenes físicos de TV Cable y Radio Capital esté dado por el conflicto comercial que enfrentó a la TV Abierta con algunos de los principales anunciantes del mercado desde finales del año pasado. Debido a esto durante el 1er Trimestre la TV Abierta reflejó una baja del -17%, mientras que en el 2do Trimestre obtiene un incremento del 5%, principalmente debido a la inversión realizada en torno a las elecciones.

Cabe destacar también el fuerte incremento de la inversión en Internet para el semestre (+37,5%) cuando durante el primer trimestre lo había hecho un +19%. Esto también ha sido impulsado por las acciones relacionadas a los comicios que esta vez, parecen haberle prestado más atención a Internet para comunicarse con el electorado.    

INVERSIÓN POR SECTORES

Entre los sectores que concentraron mayor inversión publicitaria, los que mayor crecimiento tuvieron fueron:

Instituciones, Asoc. Políticas y Civiles  ..…147 %

Bebidas alcohólicas  …………………..…..  64 %

Higiene Belleza y Cosmética………………. 33%

Industria Automotriz …………………….…. 31%

Industria Farmacéutica ……………………. 29%

 

Los sectores que más disminuyeron su inversión fueron: Bebidas sin Alcohol (-29%), Alimentación
(-25%), Finanzas, Seguros, Bolsa y Cambio (-22%).

 

Inversiones del 1er Semestre del año 2009 vs 2008

 

Fuentes: Monitor de Medios Publicitarios SA, para Televisión Capital, Cable e Interior, Diarios Capital e Interior, Radio Capital, y Revistas. Alberto Scopesi y Cía SA, para Vía Pública en Capital y GBA. Internet Advertising Bureau (IAB), para la comunicación en Internet. FilmSuez, para Cine.

 

Procedimiento: Para producir el informe, la CACEM toma la información bruta de las fuentes mencionadas. Para la estimación de los valores netos, se utilizan índices de corrección pre-establecidos por sistemas, tamaños de clientes y formatos, que reflejan los esquemas de comercialización, tarificación y negociación real del mercado.

Ajustes adicionales relativos a los cambios de comercialización, modificación de horarios de transmisión, variaciones en los medios auditados y otras situaciones extraordinarias son tenidas en cuenta para la información reportada.

La CACEM realiza a su vez el seguimiento de la evolución de la tarifa media bruta de cada sistema con respecto al período inmediato anterior (si es semestral o trimestral se toma el mismo semestre o trimestre del año anterior). Y la evolución de los volúmenes físicos contra el mismo período inmediato anterior.

Aclaraciones: La información de Vía Pública y TV Cable se ha visto afectada por cambios metodológicos en los relevamientos de parte de los proveedores de la información (Monitor y Scopesi), lo cual generó un reproceso de la información CACEM 2008 a los efectos de que los datos del primer trimestre 2009 reflejen con la mayor precisión posible la actividad de la Industria.

En TV Cable, Monitor, llegó a un acuerdo con la mayoría de las señales que no publican sus tarifas, para obtener valores actualizados, este proceso que comenzó en noviembre de 2008 hace no se pueda considerar como incremento genuino del medio la comparación con los valores ya publicados sobre el trimestre del año anterior, fue necesario reprocesar  los mismos para obtener la variación real.

En Vía Pública también se presenta una situación especial, en carteles "Espectaculares" Scopesi amplió sustancialmente las zonas relevadas y realizó una actualización de las tarifas del orden del 60%. Lo que desvirtúa una comparación directa con los valores ya presentados.

Tanto en TV Cable como en Vía Pública hemos consensuado un incremento operativo técnico para tratar de minimizar las situaciones anómalas expresadas anteriormente.