martes, 30 de junio de 2009

Cavalli VS Africano - Sanford Embajador de Argentina

Cavalli VS Africano: Sanford Embajador Argentino.



Nombren a Sanford Embajador Itinerante, y a su amante también; por Patricio Cavalli.


En su plan de posicionar a nuestro país en el concierto de las naciones (meses atrás, reunió a los embajadores argentinos y a la Ministra de la Producción Débora Giorgi para pedirles que 'salgan a vender el país), la Presidenta parece estar perdiendo de vista el potencial que el escándalo Sanford tiene para aprovechar en términos marcarios. 


No me refiero solamente a la inmediata compra de espacios publicitarios asociados a todas las notas digitales que están saliendo en todos los diarios, webs y blogs del mundo sobre Mark Sanford, Maria Belen Chapur y Argentina. Sólo como ejemplo, veamos esta publicado en el Huffington Post: http://www.huffingtonpost.com/2009/06/25/maria-belen-chapur-mark-s_n_220838.html donde aparecen las palabras Argentina, Palermo, y Buenos Aires Zoo.


¿Dónde está ahí la marca país? ¿Dónde los banners de la Secretaría de Turismo de la Nación -o de la Ciudad- mostrando las bellezas naturales del país con la leyenda "Find the other Argentine beauties".  ¿Dónde carámbanos están los creativos web o avisos de AdSense diciendo "Fly to Argentina and find love"?, o "Argentina, the country that melts the most cold conservative anglo-saxon hearts?. O mejor aún: "Argentina, falling inlove at 4 pesos for every dollar"?


¿Cómo es que en la página de Mr. Sanford en Wikipedia (http://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Sanford) hay links al "extramarital affair", pero ni un sólo aditamento de un link externo llevando a la palabra Argentina?

Más aún, ¿por qué nadie le ha pedido a Mr Sanford que mencione, recomiende, piropee al país o al menos a su ciudad capital en su lacrimógeno pedido de disculpas? Y dado que pronto seguramente deberá renunciar, ¿cómo es que nadie le ofrece un puesto de Embajador Itinerante o de Promotor Oficial del país. 


"Yes, man, I'm sorry for my constituents, my wife and kids; but what the hell, what in heavens do you want me to do? I'm not carved in stone! You ever been in Buenos Aires? Ah? At least once? You've ever walked those streets, watched those gorgeous and beautiful women pass over and over and over again beside you? Smile at you? Look at you as you breath the air under the Jacarandas trees ? Ah ? Did you ? No... How could I possibly avoid falling inlove, not only in Argentina, but with an Argentinian? Go there right now and tell me if you can; it's unresistible". Eso sería lo que le pediría -a cambio de algunos pesos, claro- que el Sr. Sanford diga el día que renuncie a su trabajo. 


A su amante, la Sra. Chapur, deberían dejarla en paz los medios, y la Presidenta, sacarla en forma inmediata de Bunge y Born -o donde sea que trabaje- y nombrarla Embajadora Itinerante. Aprovechar el blitz, el run run, el momentum mediático para alzar la bandera y decir "Sí señores y señoras, Argentina, un país que enamora". 

 

"Sanford, resing and run to Argentina to your love" decía hoy un artículo en el Huffington Post. "So should you", debería decir a los lectores un aviso al lado de ese artículo, para promocionar al país, mucho más conocido por las terroríficas caras de Luis D'Elía, Nestor Kirchner o Francisco de Narvaez cuando salen en alguna noticia. María Belén Chapur claramente podría lavar esa imagen, como Michelle Obama lava la de los EE.UU.


Mucho cacareo de vender la marca país, la marca país, la marca país, pero cuando las oportunidades llaman a nuestra puerta, las dejamos pasar. 


Carne argentina for export, por Leandro Africano


Estimado colega Cavalli, quisiera en esta oportunidad coincidir con usted pero realmente no puedo. Los hombres débiles, en este caso por las mujeres, no son buenos para encarnar la imagen de un país y además deben ser castigados. Y no lo digo, obviamente, por una cuestión de moralidad o ética, ya  que no soy quien para esa condición, sino justamente por su condición de llorón.


Quien represente la imagen de un país debe tener su atributo principal bien montado: si es un boxeador debe pelear bien, si es un bailarín, debe saber mover la piernas, si es un científico debe haber investigado, si es un actor debe saber actuar bien y si es un político debe saber lavar sus tropos sucios y no llorar en cámara.


Veamos algunos ejemplos de personalidades reconocidas que han venido a estos lares a buscar carne argentina: Robert Duvall, está casado con una argentina, Al Pacino sale con una argentina, Matt Damon, está casada con una argentina, el príncipe de Holanda está casado con una Argentina, Dolores Fonzi es madre de un hijo que tuvo con Gael García Bernal y siguen los ejemplos.  


Si analizamos los casos de estas mujeres, sí que saben mantener sus atributos bien montados, tanto que han conquistado a hombres muy deseados en todo el mundo. Estas mujeres deberían ser las verdaderas protagonistas de cualquier campaña de comunicación de la imagen del país.


Estas mujeres en firma silenciosa lograron lo que muchas desean y eso es uno de los mejores atributos que una mujer puede tener. Entonces en lugar de convocar al llorón y pollerudo de Sanford llamemos a estas minas que saben lo que quieren

 

 

 


lunes, 29 de junio de 2009

Recomendado de Lectura - No Global Ad Recovery Until 2010




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June 29, 2009
No Global Ad Recovery Until 2010
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jueves, 25 de junio de 2009

Por suerte, LiveStation

Por suerte, llegó LiveStation

por Patricio Cavalli


Todavía recuerdo el día en que prendí la tele para ver los dos canales de noticias que por cuestiones obvias tengo que seguir casi diariamente (CNN y BBC) y me encontré en su lugar una señal religioso-barrial, de contenido berreta e imagen granosa y pixelada. 

Tengo todavía guardado el intercambio con el área de atención al cliente y de programación de mi compañía de cable, reclamando por la súbita desaparición de dos de mis canales favoritos (y sobre todo imprescindibles para trabajar) y su reemplazo súbito e imprevisto, a pesar de que cuando me conecté, me aseguraron que allí estarían. 

"El reemplazo se debe a pedidos de los televidentes, y a las encuestas pidiendo el reemplazo de los canales por estos nuevos", decia en 2006 uno de los mails, firmado por una amable señorita cuyo nombre tiene las iniciales I.F.

Lo importante no es esta parte, si no el rol que la web y los medios digitales empiezan a cumplir en nuestras vidas. Lo que el cable quitó en su momento, hoy lo devuelve la web. Lo que Multicanal reemplazó, hoy lo trae LiveStation, un emprendimiento digital que permite ver en cualquier lugar del mundo una larga serie de canales de todo el mundo (CSPAN, Fox News, BBC, DW TV, Al Jazeera, MTV, Sky News, Ministry of Sound TV, France 24, etc...), a través de la web, y en forma totalmente gratuita (al menos por el momento). 

Todavía no está claro el modelo de negocios de LiveStation, pero en principio la web -para acceder a su contenido es necesario bajar una aplicación-, monetiza su esfuerzo a partir de los ingresos que obtiene, por los ingresos publicitarios de sus canales asociados, que ven su audiencia multiplicada alrededor del mundo. 

Y más allá de la reivindicación que algunos televidentes resentidos podemos sentir, la aparición de operadores multichannel en la web como LiveStation, es uno de los principales factores de cambio del paradigma de consumo de medios, de la relación de los medios con las personas, y de la relación de las marcas con las personas en el futuro cercano. 

La posibilidad de los medios de comunicación de ampliar sus audiencia a través de la web, sin depender de operadores locales de cable, es equivalente a la posibilidad que tienen las marcas de ver potenciada -en cantidad y calidad- su llegada a los públicos globales. 

¿Son los productos web como LiveStation el reemplazo de la televisión?

No, pero posiblemente sean parte de la solución del problema de acceso que tienen los consumidores. Sólo por eso, las marcas deberían prestarles atención.

pcavalli@mercado.com.ar

lunes, 22 de junio de 2009

Recomendado: Arianna Huffington

Arianna Huffington habla sobre su nuevo website, el reemplazo del CEO de su compañía y el futuro de la digitalización.


Fuente: Althingsdigital.com

Recomendado de Lectura: eMarketer Daily - Whose Word-of-Mouth Matters?




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June 22, 2009
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July 23, 2009
Tobi Elkin, eMarketer writer/editor, will moderate a roundtable.

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viernes, 19 de junio de 2009

¿Gabriela está harto o harta?

¿Gabriela está harto o harta?

por Patricio Cavalli

Con una pluma brillante, los spots del Pro han ido llevando las mentes de los televidentes a través de un relato empático, tranquilo y prometedor; que resulta seguramente música en los oídos de sus votantes, pero no genera necesariamente discordancia con sus opositores.

Sin embargo, no queda clara si los redactores del Pro han tenido en cuenta -una vez más- el enfoque de género al escribir estos comerciales.



Es natural (equivocado pero de uso común) que candidatos como Felipe Solá o Francisco de Narváez hablen a cámara y enfaticen el género masculino al hablar. "Ellos, nosotros, todos" siguen actuando como congregadores de las ausentes "Ellas, nosotras, todas". Un relato ecuánime en términos de género diría "todos y todas", pero es de uso común seguir un paradigma verbal machista y decir "todos", como si todos fueran todos y todas, aunque claramente no lo son.

El problema se hace serio en el spot de Gabriela Michetti, precisamente porque es una mujer la que relata. Una mujer que dice (y claramente aceptó leer un guión que le hizo decir) "Usted puede decir.. no, no estoy nervioso; estoy cansado; estoy harto de que me griten...".

¿Cómo hace una mujer para estar harto, cansado o nervioso? Da la sensación de que lo que está -y seguramente lo están sus redactores- es confundida acerca de las cuestiones de género. Una mujer está necesariamente harta, cansada y nerviosa; excepto que lo que se haya propuesto es evitar que el spot televisivo parezca dirigido exclusivamente a mujeres, cosa que seguramente hubiera pasado si la candidata hubiera dicho solamente "Usted puede decir.. no, no estoy nerviosa; estoy cansada; estoy harta de que me griten...".

Claramente sigue demostrado el esquema machista verbal que domina la sociedad argentina: si se dice "estamos nerviosas", son sólo las mujeres; si se dice "estamos nerviosos", son todos -otra vez- los hombres y las mujeres.

El "¿Estás nervioso?" viene de la frase del ex Presidente Nestor Kirchner al grupo Clarín "¿Qué te pasa Clarín, estás nervioso?", otro desatino si se tiene en cuenta de que a pesar de que "el grupo" es masculino y "el diario" es masculino, la directora del diario es una mujer.

Pero al responder la frase originada en masculino con otro masculino -y tratando de evitar el femenino-, el spot cae en una contradicción de género insalvable. Se reivindica sobre el final, cuando Michetti dice "Estoy indignada...".

Está bien asesorada en términos de spots, parece; pero el enfoque de género todavía da la sensación de escapársele.

pcavalli@mercado.com.ar











jueves, 18 de junio de 2009

Lectura recomendada: Cómo votan los JOVENES argentinos - ESTUDIO DE OPINION de IBOPE Inteligência


 

ELECCIONES LEGISLATIVAS 2009

 

Encuesta de opinión a los jóvenes argentinos

 

Casi la mitad de los jóvenes cree que ganará el oficialismo

El 39 % aún puede cambiar su voto

El 48 % no sabe si irá a votar y el 40% no sabe a quién

El 21% cree que si triunfa la oposición, bajará la inseguridad

 

Estos datos surgen de un amplio estudio de opinión realizado por Ibope Inteligência en el que indagó la intención de voto y las características del mismo entre jóvenes de 18 a 24 años de todo el país. Asimismo, investigó las expectativas del mismo grupo etáreo para el "día después", según cuál fuera el partido ganador de los comicios.

 

Cómo votan los jóvenes?

El gran nivel de incertidumbre e indecisión que marca el dato de que casi la mitad de los encuestados no sabe si irá a votar, se mantiene constante cuando se lo analiza por nivel socioeconómico, zona en la que habita o si tiene o no empleo. Sin embargo, la lectura por género indica que las mujeres (52,5%) están más dudosas aún que los hombres (42,7%), y que el nivel de compromiso ciudadano crece acompañando el stándard educativo.

 

Los que ya tienen tomada la decisión de emitir su voto dividen su preferencia electoral de la siguiente manera:

 

18 %                 Unión Pro - Peronismo Disidente

11 %                 Acuerdo Cívico y Social

10 %                Frente para la Victoria

5 %                 Partidos de izquierda

2 %                  Otras listas

 

El voto joven, está definido o puede cambiar en los próximos días?

El 39% cree que aún puede modificar su voto y el 60% tiene un voto consolidado. El nivel de certeza es mucho mayor en el electorado de la Ciudad de Buenos Aires (71% contra 59% en GBA y 57% en el interior). Un dato interesante se obtiene de analizar quién creen que ganará. El 41% de los indecisos (38% de la muestra total) cree que ganará el oficialismo contra el 37% que estima que ganará la oposición. Para los que decidieron su voto la situación es contraria: perdería el oficialismo (58%) frente al 61% que cree que ganaría la oposición.

 

De los que creen que votarán al oficialismo, el 62% tiene su voto definido mientras que el 37% aún está indeciso. El PRO o Peronismo Disidente tiene menos votos asegurados, ya que el 40.% cree que aún puede modificar su voto.

 

Del 39% de indecisos, el 43% cree que por ahora votará al Acuerdo Cívico y Social mientras que las listas de izquierda mantienen el voto más seguro: 68% de los encuestados acepta que los votará. El 77% de los jóvenes que tienen el voto definido, son universitarios.

 

Quién piensan que ganará?

Independientemente de su intención de voto o de que piense no ir a votar, del total de los entrevistados, el 46% cree que va a ganar el oficialismo (49% de NSE bajo) y el 38% cree que ganará la oposición (el 45% de NSE alto), mientras que el 16% no tiene una opinión formada. Esta percepción es más fuerte en el GBA (49%) que en el distrito CABA (38%) o en el interior del país 45%.

 

EL DIA DESPUES

 

¿Cómo ven los jóvenes el escenario nacional según quién gane las próximas legislativas? Se evaluó sus opiniones en relación a los temas que más preocupan a la opinión pública en general: nivel de precios de la canasta familiar, costo de los combustibles y el transporte, paridad peso dólar, nivel salarial y posibilidad de inserción laboral, presión fiscal e inseguridad. La percepción generalizada es que en el eventual escenario de triunfo del oficialismo, se prevé un contexto de precios crecientes, aumento impositivo, mantenimiento del nivel salarial, no se modificaría para la mayoría la dificultad de inserción en el mercado de trabajo y los parámetros de inseguridad.

 

Un escenario postelectoral en el que la oposición quedara como primera minoría, es leído como una limitante a los aumentos o a la dimensión de los mismos. Cualquiera sea el triunfador, los jóvenes no perciben modificaciones sustanciales en salarios, posibilidades de empleo y niveles de inseguridad. Pero sí destacan (el 21%) que si triunfa la oposición, bajará la inseguridad

 

 

Si gana el Oficialismo

Si gana la Oposición

 

Suben los precios de los productos de la canasta familiar para el:

59%

39%

 

Aumenta el costo de los combustibles para el:

56%

36%

 

Crece el costo del transporte público para el:

51%

33%

 

El dólar se aprecia para el

49 %

37%

 

Se incrementa la presión fiscal para el:

57%

37%

 

El nivel salarial se sostiene igual para el:

57%

54%

 

La dificultad para insertarse en el mercado laboral se sostiene para el:

46%

48%

 

El nivel de inseguridad se mantendrá igual para:

45%

46%

 

Expectativas sobre la inseguridad respecto al delito

 

 

 

 (*) Acerca del estudio:

Estudio electoral jóvenes 18 a 24 años - telefónico del 8 al 11 de junio 2009 - 600 casos en aglomerados urbanos de más de 350 mil habitantes (Ciudad de Bs As, 24 partidos del Gran Buenos Aires, Gran Córdoba, Gran Rosario, Gran Mendoza, Gran La Plata, Gran Tucumán, Mar del Plata, Gran Santa Fe, Salta, Gran San Juan)

 

Acerca de Ibope Inteligência

Con unidades de atención y planeamiento en San Paulo, Río de Janeiro, Curitiba, Buenos Aires y Ciudad de México, Ibope Inteligência es la empresa del grupo Ibope enfocada hacia el mercado de investigación y de información en áreas de consumo, marca y opinión pública. Es responsable por el análisis de mercados, acompañamientos de tendencias y recomendaciones estratégicas de apoyo a la decisión para organizaciones de los segmentos de opinión pública, tecnología, medio, sociedad, consumo y finanzas de Brasil y América Latina.

 


martes, 16 de junio de 2009

Lectura recomendada: eMarketer Daily - Shoppin' Where the Trees Ain't Droppin'


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June 16, 2009
Shoppin ' Where the Trees Ain't Droppin'
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Lectura recomendada: Conclusiones del último encuentro MOMO Buenos Aires / Las claves del presente y el futuro de la convergencia INTERNET MOBILE en diferentes modelos de negocios - Info de prensa

 
CONVERGENCIA INTERNET MOBILE

7 expertos develaron las claves del presente y el futuro de la convergencia en diferentes modelos de negocios en el último encuentro MOMO

Buenos Aires, 15 de junio de 2009.- Mobile Monday Buenos Aires (www.momobuenosaires.com), organización mundial sin fines de lucro dedicada al desarrollo de la industria móvil, realizó su segundo evento del año bajo el lema "Modelos de negocios: Camino a la Convergencia".  Nielsen, Mixplay.tv – Claxson, Blackberry, My Space, La Nación, Palermo Valley y Psicofxp en un solo after hour, contaron sus valiosas experiencias ante el nutrido auditorio de ejecutivos y entrepreneurs del sector. El encuentro concluyó con la empresa Beepoint, que presentó a Wegooh, una comunidad móvil & web basada en la geolocalización.

"El mercado de celulares creció 18% en Latinoamérica en 2008, pero en países como Argentina y Venezuela lo preponderante fue el recambio del parque". Martín Hernández, The Nielsen Company.

"Hay que adecuar los contenidos a las características de cada pantalla y a las exigencias del usuario. Hay que recrear el entretenimiento digital permanentemente". Patricia Tomassini, Mixplay.tv–Claxson.

"Vendimos 25 millones de teléfonos en nuestro último ejercicio. Los usuarios privilegian los smartphones por la autonomía que ofrecen respecto del puesto de trabajo". Pablo Grasso, Blackberry.

"Los sitios de red sociales van a representar el 50% de los ingresos para los operadores móviles para el año 2012. El 70% de gente que usa las redes sociales en los celulares tiene cuenta en My Space". Martín Kogan, My space

"Operamos dos modelos de negocios: El SMS Premium, que permite enterarse de las noticias en el momento en que ocurren; y el Wap, acceso al contenido desde cualquier lugar". Gabriel Nul, La Nación

"Hoy el 80% de las recomendaciones de compra se realiza en Internet y entre pares" Leandro Santoro, PsicoFXP

A continuación detallamos los aspectos salientes de cada presentación.

The Nielsen Company, a través de su Gerente de Cuentas Martín Hernández, presentó un panorama del mercado que da cuenta, según su estudio, que los consumidores de mobiles buscan más funciones y nuevas tecnologías:

           En Latinoamérica, más del 60% de los equipos vendidos en el último año contaron con cámara de fotos incorporada. 68% fue el crecimiento de los devices con cámaras de más de 2mpx comparando el 1°Q del 2009 vs 1°Q del 2008.

           Los equipos con MP3 player representaron el 35% de las ventas, y aquellos con radio FM el 55%.

           En Argentina, el recambio de celulares por modelos más sofisticados crece sostenidamente; a diferencia de las ventas a nuevos usuarios.

El ejecutivo de Nielsen, resaltó además que el mercado de equipos de celulares continuó creciendo un 18% en Latinoamérica en el 2008, pero destacó que en países como Argentina o Venezuela responde al recambio del parque. En cambio, Brasil y México siguen incorporando nuevos usuarios. En tal sentido, en Argentina, "los equipos que ofrecen nuevas tecnologías, como 3G y los Smartphones han crecido de una manera sustancial y significativa en el último año". Para Nielsen los consumidores optan por equipos más potentes que les permitan acceder a servicios de valor agregado. "Hacia allí es donde están mirando los usuarios".

Mixplay.tv–Claxson, tuvo como vocera a su directora regional Patricia Tomasini, quien  brindó una visión de la transición de productos entre las diferentes pantallas: La TV, la PC y el móvil. La tecnología que utilizan para videos es Silver Light, que separa la tarea de diseñadores y programadores.

Tomasini puso énfasis en la adecuación del contenido para cada tipo de pantalla. "En el caso de los videos on demand para TV, los contenidos deben estar pensados para grandes poblaciones, entendiendo una actitud pasiva del espectador y sincronizados con la transmisión en vivo. "Cuando se habla de la PC, encontraremos a un usuario más concentrado, por ello, los tiempos de producción deben ser cortos, no más de 7 minutos, tiempos de video clip. No es importante la sincronización, pero sí permitir la interactividad. Telefonía móvil, también demanda períodos cortos, un par de minutos, no sólo por el nivel de concentración del usuario, sino también por  el tipo de conexión que utiliza (1 minuto para 2G y entre 2 y 5 para 3G). No exige sincronización y sí ubicuidad e interactividad. El costo del contenido genera una problemática a la hora de adquirir el producto, ya que no todos los usuarios poseen la misma banda  de transferencia de datos. Los  de más aceptación son:

  • Tarot, por la interacción que se establece en la descripción de las cartas.
  • Videos educativos para chicos.
  • Tips para amantes, en donde brinda recomendaciones como por ejemplo: comidas afrodisíacas, entre otros.
"La idea es repensar el entretenimiento digital constantemente, porque nos encontramos con un usuario al que apelan diferentes medios. Es un sujeto que busca un entretenimiento personalizado esperando siempre interacción".

 

Por su parte, Pablo Grasso, Carrier Sales Manager de Blackberry (RIM) remarcó la total independencia del usuario de Blackberry, de su puesto de trabajo. "Hace 10 años atrás era impensable decir que teníamos en la palma de la mano tantas aplicaciones. No sólo el correo electrónico, la agenda, planillas, programas de todo tipo sino también música, videos y acceso a redes sociales." Agregó que lo que se busca es la generación de dispositivos que reemplacen por completo los puestos de trabajo, especialmente para aquellos que se encuentran constantemente fuera de la oficina y que necesitan volver para poder dar un cierre a su labor al final del día. La autonomía que ofrece el dispositivo se ve inmediatamente en la capacidad de gestión de negocios que benefician a la empresa, generando un ROI que ampliamente excede los costos de inversión. "La inversión en una flota de vendedores se autopaga en 2 meses".

Actualmente, Blackberry se encuentra desarrollando una plataforma de celulares que permita la interacción entre la vida social, el ocio y el trabajo. Por ejemplo: contar con la posibilidad de tener en un mismo dispositivo la capacidad de navegar a través de Facebook, Twitter, Sonico, My Space o de verificar correo electrónico personal y laboral. Es así que el ejecutivo rectifica, que el crecimiento de los smartphones va en alza, mientras que los celulares comunes se mantienen. De hecho, la empresa cuenta con 25 millones de usuarios y más de 50 millones de teléfonos vendidos por la renovación de los mismos. 26 millones de smartphones fueron comercializados en el último ejercicio. El cierre del año fiscal fue de 11.5 billones de dólares mientras que en el 2008 marcaron 6 billones. "Esto denota que a pesar de la crisis la gente sigue invirtiendo. Estamos en Argentina desde hace poco más de un año y planeamos continuar abriendo oficinas en toda Latinoamérica".

Martin Kogan, Director Comercial de Myspace Argentina & Chile, plantea que los argentinos han seguido la tendencia de búsqueda de la interacción compartiendo intereses personales y transfiriendo información. Esto no sólo se evidencia en Internet, a través del fenómeno de las redes sociales, sino también en la telefonía móvil.  My Space plantea que la socialización a través de la industria mobile va a representar el 50% de las visitas. Entonces el concepto de ubicuidad juega un rol importante, la estrategia considera abarcar todos los lugares en donde se encuentre el usuario. Algunos datos valiosos:

  • My Space posee 20 millones de usuarios WAP a nivel mundial.
  • El 70% de gente que usa las redes sociales en los celulares tienen cuenta en My Space, debido a la fuerte penetración en USA, el principal mercado del mundo en cuanto a Mobile.
  • Los sitios de redes sociales van a representar el 50% de los ingresos para los operadores móviles para el año 2012
  • Los usuarios crecerán de 50 millones a 600 millones en el 2012
  • Los ingresos de los operadores por contenidos generados por los usuarios van a crecer 10 veces en los próximos 5 años.
  • De los 2 millones de usuarios en My Space que existen en Argentina, el 75% que tienen entre 15 y 34 años 

La Nación, según Gabriel Nul, Jefe de Negocios Móviles del grupo, presenta 2 modelos de negocios: El SMS Premium, negocio de contenido que permite enterarse de las noticias en el momento en que ocurren; y el Wap, acceso al contenido desde cualquier lugar. "Para nutrir estos dos enfoques la mayor parte de las noticias están "movilizadas". De hecho, el 60% del tráfico wap no pasa por la home y va directo a deportes, tránsito, clima, cartelera, etc. La idea es generar la mejor experiencia para cada usuario adecuándonos a la tipología de los celulares. Es muy diferente un aparato sencillo que un smartphone. El beneficio que se intenta brindar desde el diario, es el de responder a los intereses de todos. Para esto el usuario se suscribe a la temática que le interesa".

En los últimos meses introdujeron la presencia de anunciantes que no sólo buscaban branding y posicionamiento, sino también ofrecían interactividad, ocupando 1/3 ó ¼ de la pantalla. "La tasa de clickeo por mobile era de entre 0.7 y 2.6 cuadruplicando la eficiencia de la web".

Por su parte, Leandro Santoro, Co-founder y Director Comercial de Psicofxp, red social de contenidos, y segundo portal más visitado de la Argentina, comentó que la idea de esta comunidad reside en el intercambio de información útil para cada usuario. La agrupación se arma en base a intereses. "Hoy en día Psicofxp posee presencia regional, 7 millones de visitas por mes, el 60% de las cuales no es de origen local. Nuestra misión es producir medios y contenidos innovadores, donde las personas puedan satisfacer sus necesidades de información y comunicación. Para eso debemos acceder a las expectativas de nuestros consumidores y estar donde ellos están siempre. El mobile será el centro de la interconexión mediática. Y allí debemos ubicarnos. Pero también tenemos que enseñar cómo interactuar por esta vía. "Hay que darle valor para trasladarlo de la web al teléfono. Brindar servicios con fuertes incentivos y generar una experiencia muy amigable y gratificadora con la información"

Fabio Caballero, Coordinador de la división Móvil de Palermo Valley, presentó ante el auditorio de MOMO la nueva iniciativa de Palermo Valley para buscar el perfeccionamiento mobile web, llamada  Mobile Sessions. Esta organización sin fines de lucro, organiza desayunos de networking, en donde diferentes especialistas exponen ideas para fomentar el desarrollo de la convergencia mobile. "La meta es poder identificarlos en la comunidad y que se reconozcan, que compartan experiencias y discutan sobre oportunidades como también necesidades sobre sus proyectos".

Por último, en esta extensa jornada, llegó el turno de Ariel Barmat &  Christian Hentschel, fundadores de Beepoint, una empresa de desarrollo móvil, que nació en 2007. Presentaron wegooh.com, una herramienta social, de mensajería basada en geolocalización, y con un fuerte foco en los dispositivos móviles. Hay una triple convergencia entre la web,  las relaciones sociales y el celular que deja de ser un dispositivo de llamadas y pasa a ser una mini computadora personal. La idea, básicamente es explotar el contexto, el lugar y el momento donde está. Lo que tiene alrededor y qué opciones sociales, comerciales o de entretenimiento se le presentan por cercanía geográfica.

El evento, organizado por momobuenosaires.com cuenta con el apoyo de: Buongiorno, Gemalto, IKEN, Personal, Claro y Movistar.

 

Acerca de MobileMonday

MobileMonday Buenos Aires (www.momobuenosaires.com) es el capítulo argentino de MobileMonday, la comunidad global de innovadores, visionarios y ejecutivos del sector móvil internacional. La denominada comunidad MoMo es una organización sin fines de lucro que cuenta con más de 110.000 profesionales del sector que se autoconvocan en las principales 60 ciudades del mundo.  La agrupación tiene previsto realizar más de 700 eventos a lo largo de este año en todo el mundo.  Cada capítulo de Mobile Monday cuenta con un website local y de esta manera se conforma la Network www.mobilemonday.net que reúne a toda la industria mobile internacional.